京浜急行の経営をみてみよう!

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京浜急行電鉄株式会社(以下、京急)は、首都圏南部を中心に鉄道事業を展開し、品川・羽田・横浜といった主要エリアを結ぶ重要な交通インフラを提供しています。​近年、同社は鉄道事業のみならず、不動産、流通、レジャー・サービスなど多角的な事業展開を進め、持続的な成長と沿線価値の向上を目指しています。​つむらや

以下、京急の経営状況と戦略について、最新の業績、中期経営計画、重点戦略、サステナビリティへの取り組み、今後の展望の5つのポイントで詳しく解説します。


1. 最新の業績動向

2024年3月期の連結決算において、京急は以下の業績を達成しました。 ​

この大幅な増益は、新型コロナウイルス感染症の影響緩和による交通事業やレジャー・サービス事業の回復、さらには品川駅西口地区における土地持分の一部譲渡による固定資産売却益の計上が主な要因です。​Yahoo!ファイナンス


2. 第20次総合経営計画の策定と中期経営計画(2024年度~2026年度)

京急は、2040年度に目指す将来像として「長期ビジョン」を掲げ、それを実現するための「長期経営方針」、および2024年度から2026年度に取り組む「中期経営計画」を策定しました。 ​京急電鉄+5交通新聞+5Yahoo!ファイナンス+5

  • 長期ビジョン:​「移動」と「まち創造」2つのプラットフォームが織りなす相互価値共創のスパイラルアップにより、持続的に発展する沿線を実現する。​つむらや+7京急電鉄+7京急情報+7
  • 長期経営方針:​長期ビジョンの実現に向け、サステナビリティ推進方針、沿線価値共創戦略、経営基盤重点項目の3つを柱とする。​京急電鉄+8京急電鉄+8京急電鉄+8
  • 中期経営計画(2024年度~2026年度):​この期間を「構造変革期」と位置付け、事業再編やお客さま志向の徹底に取り組むとともに、各エリア事業の強化を図る。 ​京急電鉄+1京急電鉄+1

3. 重点戦略:エリア戦略と事業戦略

京急は、以下のエリア戦略と事業戦略を重点テーマとして掲げています。 ​つむらや+3京急電鉄+3京急電鉄+3

  • エリア戦略
    1. 品川を核とする街づくりの推進:​リニア中央新幹線の発着駅となる品川駅周辺の再開発を推進し、国際的なビジネス拠点としての機能強化を図る。​つむらや
    2. 羽田における基盤強化:​羽田空港のさらなる機能拡張に対応し、アクセス利便性の向上や関連施設の整備を進める。​つむらや
    3. 都市近郊リゾート三浦の創生:​三浦半島エリアの観光資源を活用し、地域活性化と観光需要の喚起を図る。​
    4. 地域とともに歩む:​沿線自治体や地域住民との連携を強化し、地域密着型の事業展開を推進する。​
  • 事業戦略
    1. 交通事業の基盤強化:​安全・安心で快適な輸送サービスの提供を継続し、利用者の満足度向上を図る。​
    2. 不動産事業の戦略的展開:​賃貸事業やマンション分譲事業を積極的に展開し、収益基盤の多様化を図る。​京急電鉄+1京急電鉄+1
    3. 訪日外国人需要の取り込み:​インバウンド需要の増加に対応し、多言語対応や観光サービスの充実を図る。​
    4. 筋肉質な事業構造への変革:​業務効率化やコスト削減を推進し、収益性の向上を図る。​

4. サステナビリティへの取り組み

京急は、サステナビリティ基本方針のもと、環境・社会・ガバナンス(ESG)に関する取り組みを推進しています。 ​

  • 環境:鉄道事業における省エネルギー化の推進や再生可能エネルギーの活用、沿線の緑化推進など、環境負荷の低減

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